CHANGE – Wandel aktiv gestalten!

Immer mehr Unternehmen haben erkannt, dass sie mit einem „Weiter so!“ den vielfältigen Herausforderungen in einer sich massiv und immer schneller verändernden Welt nicht weiterkommen. Richtig verstanden ist die Implementierung von Change Management Prozessen kein lästiges Kurzprojekt à la „auf moderne Technik umstellen„, sondern eine Daueraufgabe. Mitten in diesem Prozess befinden sich die Mitarbeiter, die sich fragen, ob sie eine Zukunft im Unternehmen haben. Oft entsteht aus Angst Widerstand und der Wunsch, an Bewährtem festzuhalten. 

Carsten Grüttner zieht in seinem Vortrag eine Parallele von den in Unternehmen durchgeführten Change Management Prozessen zu den Herausforderungen, die ihm während seiner Solo-Radtour durch Bolivien begegneten. So wie man bei sich selbst Frustration und Angst als natürliche Emotionen auf Veränderungen verstehen und annehmen muss um sie überwinden zu können, so müssen auch Unternehmen diese Emotionen von Mitarbeitern ernst nehmen, damit durch offene Kommunikation und Einbindung ein positives Klima des Wandels entstehen kann. Herausforderungen nimmt man nur an, wenn man ein klares, positiv formuliertes Ziel vor Augen hat!

Themen des Vortrags:

– Emotionen erkennen und verstehen
– Einbindung von Mitarbeitern
– Ziele finden, vereinbaren und kommunizieren
– Mitarbeiterentwicklung
– Unternehmensentwicklung als Daueraufgabe  

Warum Carsten Grüttner als Speaker buchen?

In seiner langjährigen Tätigkeit als Manager in internationalen Unternehmen hat Carsten Grüttner vielseitige Erfahrungen mit Change Management Prozessen und Mitarbeiterführung gemacht. Mit dem Start seiner Selbständigkeit ergänzte er diese Kenntnisse noch durch eine Coaching-Ausbildung und bietet seitdem Unternehmen und Einzelpersonen Hilfe in komplexen Change Management Prozessen an. Profitieren Sie von seiner außergewöhnlichen Kombination von Wissen über typische Unternehmensstrukturen, der Fähigkeit sich in Mitarbeiter hineinzuversetzen und dem unbedingten Willen, Menschen und Unternehmen erfolgreicher zu machen.

Teilnehmer:

Der Vortrag eignet sich als Kurzvortrag für Firmenveranstaltungen und Events, die sich mit Change Management Prozessen beschäftigen und nach neuen Impulsen und Anregungen suchen. 

Dauer des Vortrags:

 25 – 60 Minuten

Für nähere Informationen rufen Sie gern unter 0171 – 993 9993 an oder stellen Sie hier eine unverbindliche Buchungsanfrage.